Khoá Học Phù Hợp Với Những Ai?

ĐÂY CÓ PHẢI HÌNH ẢNH CỦA BẠN?

Luôn cảm thấy quá tải trong công việc mặc dù đã cố gắng hết sức

Cảm thấy kiệt sức vì phải “gánh team” để xử lý hàng đống công việc.

Không yên tâm khi giao việc cho cấp dưới vì không tin là họ có thể xử lý tốt công việc giống mình.

Không biết cách hướng dẫn đội nhóm làm việc hiệu quả giống mình.

Không biết cách giao việc đúng cho nhân viên khiến họ luôn phụ thuộc vào Sếp.

Đội nhóm rời rạc, không gắn kết khiến kết quả của phòng ban đi xuống

Luôn ưu tiên cho công việc mà không trau dồi chất lượng của những mối quan hệ xung quanh nên liên tục rơi vào trạng thái căng thẳng.

LỘ TRÌNH 8 TUẦN HUẤN LUYỆN CHUYÊN SÂU

Tuần 1: Tư duy Quản lý hiệu quả
Tuần 1: Tư duy Quản lý hiệu quả
author

Huỳnh Duy Khương

Giảng Viên

Tuần 1:

  • Trang bị được những tư duy cơ bản cần có của một người quản lý xuất sắc để tạo ra sự thay đổi đáng kể trong công việc.

Bạn sẽ được học:

  • Tư duy Tập trung thay đổi bản thân. Không mong đợi thay đổi Sếp, nhân viên.
  • Tư duy Extreme Ownership - Nhận trách nhiệm tuyệt đối mà không than thở, đổ lỗi, rũ bỏ trách nhiệm.

Tuần 2: Thấu hiểu Tâm lý Nhân sự
Tuần 2: Thấu hiểu Tâm lý Nhân sự
author

Huỳnh Duy Khương

Giảng Viên

Tuần 2:

  • Thấu hiểu tâm lý nhân sự sẽ giúp bạn nhận ra vì sao họ luôn trễ deadline, không chủ động, làm việc chưa hết mình. Từ đó, tìm ra giải pháp để hỗ trợ họ hoàn thành tốt nhất công việc.

Bạn sẽ được học:

  • 7 nguyên tắc thấu hiểu tâm lý của nhân sự
  • Phân biệt 4 kiểu nhân viên trong công việc giúp bạn giao việc đúng người, đúng việc
  • Và còn rất nhiều thứ khác…

Tuần 3, 4, 5: Kỹ năng Giao việc
Tuần 3, 4, 5: Kỹ năng Giao việc
author

Huỳnh Duy Khương

Giảng Viên

Tuần 3, 4, 5: Kỹ năng Giao việc

  • Học cách hướng dẫn nhân sự có “trách nhiệm tuyệt đối” với công việc của họ và không để Sếp phải nhắc nhở deadline mỗi ngày.

Bạn sẽ được học:

  • 3 cấp độ công việc khi giao việc cho nhân sự: Idea, project, task
  • Gỡ bỏ chướng ngại vật khi giao việc: Nhân sự lớn tuổi, nhân sự nhiều chuyên môn,…

Tuần 6, 7: Huy động nguồn lực từ Cấp trên
Tuần 6, 7: Huy động nguồn lực từ Cấp trên
author

Huỳnh Duy Khương

Giảng Viên

Tuần 6, 7:

  • Lý do khiến nhiều quản lý rơi vào trạng thái Quá tải là do không tận dụng nguồn lực từ cấp trên.
  • Lộ trình này sẽ giúp bạn nhận ra sếp là 1 công cụ tuyệt vời để cùng bạn giải quyết vô số khó khăn trong công việc.

Bạn sẽ được học:

  • Cách huy động sự hỗ trợ từ cấp trên khi gặp khó khăn
  • Cách cập nhật, báo cáo tình hình công việc một cách trọn vẹn
  • Cách đề xuất ý tưởng mới lên cho cấp trên mà không sợ bị từ chối

Tuần 8: Tổng kết
Tuần 8: Tổng kết
author

Huỳnh Duy Khương

Giảng Viên

Tuần 8:

  • Tổng kết lại hành trình 08 tuần với anh Huỳnh Duy Khương và giới thiệu lộ trình sau khóa học dành cho Quản lý cấp trung.

4 THỨ ĐẠT ĐƯỢC KHI
THAM GIA KHÓA HỌC

Khoá học không chỉ là lớp học lý thuyết thông thường mà là một chương trình huấn luyện trực tiếp cùng anh Huỳnh Duy Khương qua những bài giảng, bài tập thực hành THỰC TẾ được xây dựng dựa trên 10 năm kinh nghiệm quản lý và dẫn dắt nhiều đội nhóm. Dưới đây là 4 bước giúp bạn tạo nên sự thay đổi:

1. Học

Nắm bắt kiến thức thực tế hệ thống từ kinh nghiệm hơn 10 năm huấn luyện và làm việc của anh Khương. Hiểu sâu tư duy và cách thức cụ thể để tự tin thể hiện theo cách của mình.

2. Tập luyện

Cơ hội luyện tập từng bài tập từ dễ đến khó cùng Trợ Giảng và đội nhóm của bạn, để biến những thứ được học thành kỹ năng thuần thục của bản thân.

3. Thực hành

Nắm bắt cơ hội để được áp dụng vào tình huống thực tế trong công việc, cuộc sống của mình để đạt được kết quả mình mong muốn.

4. Nhìn nhận

Nhìn nhận cùng Trợ Giảng sau mỗi lần áp dụng của bản thân để biết điểm làm tốt, điểm cần cải thiện để quá trình áp dụng được hiệu quả thay vì làm mọi thứ một mình.

CÂU CHUYỆN GIẢNG VIÊN

Chào bạn, anh Khương đây!

 

Các bạn có thể nhìn thấy anh “nói” ở một nơi nào đó trên Youtube, Facebook, Instagram, Tiktok, Spotify hay từng tham gia khóa học dạy “nói” của anh như Public Speaking, Underground Leader.

 

Nhưng chắc ít bạn biết được “nói” là một từ ám ảnh nhất đời anh.

 

“Sao lúc nào bạn cũng im lặng vậy?”

“Sao bạn ít nói quá vậy?”

Đây là câu anh luôn được hỏi khi còn nhỏ.

 

Lớn lên khi đi làm, siêng năng cày cuốc lên tới vị trí quản lý.

Vẫn được nghe những thứ tương tự: “Phòng ban của Khương giống như cái hộp đen vậy đó. Nghĩa là không ai biết team bạn đang làm cái gì, đang dự định gì để mà phối hợp hay hỗ trợ hết!”

 

Đến khi có vợ: “Nói chuyện với Khương mệt quá. Khương không nói lại gì hết, cứ im im chẳng biết đang nghĩ cái gì.”

 

Đã rất nhiều lần anh tự hỏi “Chuyện gì đang diễn ra trong cuộc đời mình vậy? Tại sao mình việc giao tiếp lại khó khăn với mình đến vậy? Để khiến mình chật vật, lạc lõng như vậy?”

Giờ đây, từ một người trầm tính ít nói, học công nghệ thông tin. Anh có thể dẫn dắt những doanh nghiệp của riêng mình, xây dựng những đội nhóm tuyệt vời, có sự gắn kết sâu sắc với gia đình.

 

Và đặc biệt là được đồng hành với rất nhiều học viên để giúp họ có được bản lĩnh trong giao tiếp, tìm được tiếng nói riêng và tìm được nơi mình thuộc về.

 

Chặng hành trình đó củng cố cho anh một niềm tin, là nền tảng cho những thứ anh làm: “Your voice deserves to be listened.” – “Tiếng nói của bạn xứng đáng được lắng nghe.”

 

Những khoá huấn luyện, hay bài học kinh nghiệm anh share trên các kênh của mình cũng nhằm một mục tiêu: Discover your true voice. Make it understandable and valuable.

 

Và ngay lúc này, bạn có nghe thấy nó không? Tiếng nói ngay bên trong chính mình?

 

Nếu nó nói với bạn là hãy bắt đầu hành động đi. Thì anh rất hào hứng để cùng đồng hành với bạn trong chặng hành trình sắp tới.

 

Kí tên.
Khương

Huỳnh Duy Khương Đã Từng Xuất Hiện Trên

Thành tựu

Anh Nguyễn Hữu Trí (Mr. Quéo)
Nói Gì Về Anh Huỳnh Duy Khương?

Chơi Video

Anh Nguyễn Hữu Trí

CEO Học viện kỹ năng AYP
Trainer khoá học Awaken Your Power

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHOÁ HỌC?

Câu hỏi thần thánh đã giúp mình không còn ôm việc.

Lệ Nguyễn

Nhân viên quản lý chất lượng sản phẩm

Muốn đội nhóm phát triển, hãy nhìn vào kết quả lẫn quá trình của nhân sự.

Nguyễn Trần Quang Huy

Nhân viên quản lý chất lượng sản phẩm

Từ một người không kinh nghiệm đến Coacher xuất sắc.

Nguyễn Thị Mỹ Lãnh

Chuyên viên tái ký phần mềm Kiotviet

Mình không còn phải cố để tạo mối quan hệ với người khác khi đi làm.

Phạm Thị Thanh Bình

Tư vấn viên tại phòng khám Medical Doctor

Mình không còn đổ thừa cho hoàn cảnh khi biết đến 3 tư duy này.

Lâm Tấn Minh

PGĐ Cty TNHH Tam Tấn Minh

Nhờ biết cách review lại công việc, mình đã nghiệm ra nhiều điều.

Ngọc Kim

Nhân viên kinh doanh

CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Anh không có câu trả lời chắc chắn. Nhưng anh biết một điều, chia sẻ – giao tiếp là một kỹ năng, và giống như những kỹ năng khác, ai cũng có thể rèn luyện và trau dồi được. Anh là một ví dụ trong số đó.

Để rèn luyện được kỹ năng này, bạn cần có lộ trình rèn luyện, cộng đồng, và một người hướng dẫn. Anh tin là nếu bạn rèn luyện theo từng bước được chia sẻ, tham gia hết mình cùng với cộng đồng và trợ giảng, sự tự tin cũng như khả năng chia sẻ sẽ cải thiện rõ rệt.

Tuy nhiên, bạn cần bỏ ra nỗ lực và sự ưu tiên. Nên câu hỏi anh muốn dành cho bạn: “Việc trở thành một người tự tin giao tiếp, chia sẻ rõ ràng thuyết phục, có thực sự quan trọng với bạn lúc này?”

Nếu có, bấm đăng ký ngay được tư vấn rõ hơn về lộ trình rèn luyện của riêng bạn.

Thời gian khóa gần nhất là vào 01/03/2024 – Kéo dài trong 2 tháng. Số lượng chỗ có giới hạn và sẽ hết slot rất nhanh.
 
Nên nếu bạn đã sẵn sàng thay đổi, hãy liên hệ với tư vấn viên để được đăng ký học vào khoá sớm nhất.
 

Anh sẽ là người trực tiếp đồng hành cùng bạn trong khóa học, giúp bạn tháo gỡ những mindset cũ, trang bị phương pháp mới, để nâng cấp khả năng giao tiếp, chia sẻ của mình.

 

Tuy nhiên, anh không thể đi kèm 1-1 với từng bạn. Nên Trợ giảng sẽ là người đồng hành cùng anh, hướng dẫn, chia sẻ góc nhìn, hỗ trợ cho tình huống thực tế của bạn.

 

Nếu bạn đang băn khoăn không biết vấn đề của mình, Khóa học – Trợ giảng có thể hướng dẫn, đồng hành cùng bạn hay không, hãy đăng ký ngay để trò chuyện với tư vấn viên.

Thời gian học rơi vào khoảng từ 18h30 – 21h00 tối mỗi buổi. Tuỳ vào khoá học bạn chọn, ngày học có thể rơi vào ngày chẵn hoặc lẻ trong tuần.

Trợ giảng của khóa học là những bạn học viên đã rèn luyện thành công và đang tiếp tục ứng dụng trong chính công việc/ cuộc sống của họ.

 

Trợ giảng được chọn lựa và huấn luyện trực tiếp bởi anh để có đủ chuyên môn và kỹ năng hướng dẫn để giúp cho một học viên rèn luyện thành công.

Kết quả đầu ra.

 

Anh hiểu vì sao bạn có băn khoăn này. Để quyết định một việc gì đó, mình cần sự chắc chắn.

 

Nhưng sẽ ra sao nếu anh hứa “100% ai cũng sẽ có được kết quả đầu ra, bất kể đầu ra là gì với mỗi người.”

 

Liệu bạn có tin không? Nó có mang lại cho mình sự chắc chắn không?

 

Anh nghĩ là không. Nên thẳng thắn đi.

 

Anh có thể đưa cho bạn giáo án tốt nhất, môi trường rèn luyện tốt nhất, sự đồng hành tốt nhất,

 

Nhưng để đạt được kết quả, còn cần một yếu tố quan trọng nữa.


Là sự nỗ lực áp dụng của chính bạn.


Nên câu hỏi bạn có thật ra là: “Bạn có sẵn sàng làm tất cả mọi thứ để đạt được kết quả mình mong muốn?

 

Nếu có, còn chần chừ gì nữa. Đăng ký tìm hiểu ngay!